Schutz der Geschäftsidee vor dem Ideenklau

Matthias Klopp

Wie schütze ich meine Geschäftsidee?

Von Matthias Klopp

Wenn jemand anderes die eigene Idee ohne einen umsetzt, ist das natürlich sehr, sehr ärgerlich. Leider gibt es keinen absoluten Schutz vor dem Ideenklau und Nachahmern. Selbst Patente lassen sich umgehen. Geschäftsideen bzw. die Idee für eine Dienstleistung lassen sich im Grunde rechtlich gar nicht schützen. Der beste Weg von der eigenen Idee auch selbst am meisten zu profitieren liegt darin, die Idee selbst umzusetzen und der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein. Dies kann man durch den Aufbau einer Marke oder andere Faktoren, wie beispielsweise strategische Kooperationen erreichen, die den Wettbewerb außen vor lassen. Bei vielen Gründern setzt das Problem allerdings noch eine Stufe vorher an: Wie kann ich mich vor dem Ideenklau - schon vor der Gründung - durch Kapitalgeber und Geschäftspartner schützen? Dazu empfehle ich Ihnen drei Strategien:

1. Wählen Sie Ihre Geschäftspartner sorgfältig aus: Kapitalgeber und Geschäftspartner, die davon leben, daß Menschen mit ihren Ideen zu ihnen kommen, riskieren ihr zukünftiges Geschäft, denn sie ruinieren ihren Ruf, wenn sie die Ideengeber "beklauen". Wählen Sie deshalb seriöse Partner aus, die bereits etabliert sind und Ihnen Ansprechpartner ("Ideengeber") nennen können, mit denen Sie schon zusammengearbeitet haben. Je mehr Sie über bisherige Projekte und frühere Partner in Erfahrung bringen können, desto besser.

2. Sichern Sie sich - soweit möglich - juristisch ab: Ein seriöser Kapitalgeber wird Ihnen eine schriftliche Vertraulichkeitserklärung geben. Lassen Sie diese von einem Rechtsanwalt prüfen oder setzen Sie selbst eine Erklärung mit einem Anwalt Ihres Vertrauens auf. Grundsätzlich sollten Sie mit Geschäftspartnern schriftliche Vereinbarungen treffen und diese vorher mit Ihrem eigenen Anwalt besprechen. Das Anwaltshonorer ist an dieser Stelle gut investiert.

3. Sorgen Sie dafür, daß Sie auf jeden Fall mit im Boot bleiben: Die Kunst besteht darin, sich selbst so wichtig zu machen, daß es viel besser ist, die Idee mit Ihnen umzusetzen als ohne Sie. Sie können z.B. nur soviel von der Idee preisgeben, daß das Potential erkennbar ist, aber die entscheidende Schlüsselinformation noch fehlt. Sie können auch Knowhow oder Partner mit einbringen, die entscheidend zum Erfolg des Unternehmens beitragen werden. Hier kommt es darauf an herauszufinden, wie man sich am besten in diese strategisch günstige Position bringt, wenn man außer der Idee noch nichts zu bieten hat. Das hängt im konkreten Fall auch vom Partner und dessen eigenen Möglichkeiten ab.

Leider bietet Ihnen auch keine dieser Strategien - noch nicht einmal alle zusammen - einen absoluten Schutz. Wo den Menschen die Gier zum Geld treibt oder das Mundwerk zu locker ist, kann eine Idee immer einen Weg um Sie herum finden. Doch mit diesen Strategien können Sie Ihr Risiko so gut es geht begrenzen und dafür sorgen, daß Sie auch die Früchte Ihrer Idee ernten.

Konkretere Vorschläge kann ich Ihnen ohne Kenntnis der Idee nicht machen. Ich hoffe, ich konnte Ihnen mit diesen Informationen trotzdem weiterhelfen. Falls ja, würden wir uns über eine kurze Rückmeldung sehr freuen.

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